​Qui suis-je ?

Tom Bélanger, un consultant en excellence opérationnelle et un formateur passionné, avec plus de 20 ans d’expérience en gestion, en amélioration continue et en transformation organisationnelle. Doté d’un leadership naturel, j’ai su, dès le début de ma carrière, piloter des projets structurants qui ont permis à plusieurs entreprises d’accroître leur performance et leur efficacité.

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Mon parcours professionnel m’a conduit à occuper des postes stratégiques dans des PME, où j’ai contribué à leur croissance en implantant des pratiques de gestion modernes et des cultures axées sur la création de valeur. En parallèle, j’ai développé une solide expertise en formation, partageant mes connaissances avec des étudiants et des professionnels pour les accompagner dans leur développement personnel et organisationnel.

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Aujourd’hui, je mets mon expertise, ma vision globale et mon savoir-faire pédagogique au service des entrepreneurs pour les aider à relever leurs défis, qu’ils soient opérationnels, humains ou technologiques.

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Mon parcours​

Au fil de ma carrière, j’ai occupé des rôles stratégiques et opérationnels, me permettant de développer une expertise unique et une vision globale des organisations. Parmi les étapes marquantes de mon parcours :

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• Directeur de production : J’ai commencé ma carrière dans les opérations en mettant en place une culture LEAN et en optimisant les processus de production. J’ai introduit des standards de performance et guidé la transformation d’une organisation artisanale vers une structure manufacturière moderne et performante.

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• Directeur général et actionnaire : J’ai piloté des projets d’envergure tels que des fusions et acquisitions, le lancement de nouveaux sites de production, et la structuration d’équipes performantes. En tant qu’actionnaire, j’ai participé activement à la prise de décisions stratégiques, contribuant à diversifier les portefeuilles de clients, augmenter les revenus et renforcer les capacités opérationnelles des organisations.

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• Consultant en excellence opérationnelle : J’accompagne aujourd’hui des dirigeants et leurs équipes dans l’optimisation de leurs opérations, le développement organisationnel et la mise en place de processus efficients. Mon approche repose sur une méthodologie structurée et progressive, visant des résultats durables et adaptés aux besoins spécifiques de mes clients.

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• Formateur et coach : Je partage actuellement mon expertise en animant des formations et en offrant du coaching aux gestionnaires et aux professionnels. Mes interventions couvrent des thématiques variées telles que l’amélioration continue, le leadership, la gestion de projets et la culture LEAN. J’aide les leaders à développer leurs compétences tout en renforçant la cohésion et l’efficacité au sein de leurs équipes.

 

À travers ces différentes expériences, j’ai appris à naviguer dans des environnements complexes, à relever des défis variés et à offrir des solutions adaptées qui créent de la valeur à long terme.

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Mon approche

Contrairement à la majorité des consultants qui donnent des conseils et repartent, mon approche est fondamentalement différente : je fais avec vous. Mon rôle est de m’impliquer directement aux côtés de vos équipes pour que vous puissiez rester concentrés sur vos opérations tout en menant vos projets à bien.

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• Progressive et concrète : Chaque projet est mené étape par étape, en collaboration étroite avec vos équipes, pour garantir des solutions applicables et durables.

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• Axée sur l’action : Je ne me limite pas aux recommandations. Ensemble, nous passons à l’action pour cartographier vos processus, former vos équipes et mettre en œuvre les changements nécessaires.

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• Collaborative et humaine : En travaillant à vos côtés, je valorise vos équipes, renforce leur engagement et crée un climat de confiance propice à la transformation.

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Avec cette approche, vos projets avancent efficacement, tout en maintenant la continuité de vos opérations. 

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